Kota Bandung – Pemerintahan Kota Bandung memiliki beberapa Badan usaha milik Daerah, untuk peningkatan sektor ekonomi masyarakat lebih stabil dan peningkatan nilai PAD lebih baik lagi.
Berikut ini Perumda Tirtawening, menjadi sorotan tajam publik masyarakat Kota Bandung, baik dalam pelayanan publik dan sumber penghasilan, tidak sesuai harapan, tentunya di perlukan perubahan struktur managemen, yang lebih profesional, baik Sumber Daya Manusia ( SDM ) maupun tata kelola managemen, terkesan kurang profesional, lebih condong pada managemen kelompok kelompok masing masing atau gerbong.
Ini yang membuat hancur Perumda Tirtawening saat ini,
Mendegar kabar informasi untuk ada penggatian Dirut dan jajaran Direksi, Dirum, dan Dirtek menjadi peluang adanya perubahan lebih baik lagi. Tentunya ada beberapa cara untuk peningkatan penghasilan sebagai BUMD penghasil, agar kesan lama hilang membawa perubahan baru, diantaranya yang musti anda sikapi, setelah menjadi Dirut dan Direksi definitif, harus menyiapkan program kerja secara profesional dalam 100 hari kerja, capean apa yang harus disiapkan.
1.Sebagai Dirut tentunya harus berkomitmen untuk meningkatkan efesiensi dan efektifitas oprasional Perumda Tirtawening, sehingga dapat meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya. “
2.Focus pada pegembangan strategi bisnis yang inovatif dan berkelanjutan untuk meningkatkan penghasilan perumda Tirtawening. “
Dirum ( Direktur Umum )
1.Akan memastikan bahwa semua aspek administrasi dan keuangan Perumda Tirtawening berjalan dengan transparan dan akuntabel, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan srakeholder. “
2.Akan pegembangan sistem managemen yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan efesiensi operasional. “
Dirtek ( Direktur Tehnik )
1.Akan memastikan bahwa semua infrastruktur dan teknologi yang digunakan oleh Perumda Tirtawening mutakhir dan efesien, sehingga dapat meningkatkan kualitas layanan dan mengurangi biaya oprasional.”
2.Akan mengembangkan inovasi tehnologi untuk meningkatkan efesiensi dan efektifitas operasional Perumda Tirtawening. “ Tentunya perlu dipersiapkan para Ahli yang di butuhkan, diantaranya :
.Ahli Managemen , Memiliki pegalaman dalam managemen perusahaan dan dapat mengembangkan strategi bisnis yang efektif.
.Ahli Keuangan; Memiliki pengalaman dalam managemen keuangan dan dapat mengembangkan sistem keuangan yang transparan dan akuntabel.
. Ahli Tehnologi; Memiliki pengalaman dalam pegembangan tehnologi dan dapat Mengembangkan inovasi tehnologi untuk meningkatkan efesiensi operasional.
. Ahli Sumber Daya Manusia; Memiliki pengalaman dalam managemen sumber daya manusia dan dapat mengembangkan sistem managemen yang efektif.
Dengan memiliki calon Dirut, Dirum, dan Dirtek yang memiliki kompetensi dan pegalaman yang sesuai, Perumda Tirtawening dapat meningkatkan penghasilan dan menjadi BUMD yang lebih efektif dan efesien. Setiap Direksi harus dapat memiliki target pencapean yang spesifik dalam kurun waktu 100 hari kerja. Berikut beberapa contoh target yang dapat ditargetkan untuk setiap Direksi :
Dirut ( Direktur Utama )
. Meningkatkan pendapatan Perumda Tirtawening sebesar 10% dalam 100 hari kerja
. Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang baru dalam waktu 60 hari kerja.
. Meningkatkan kepuasan pelanggan sebesar 15% dalam 100 hari kerja. Dirum ( Direktur Umum )
. Mengembangkan dan mengimplementasikan sistem managemen yang baru dalam waktu 90 hari kerja.
. Meningkatkan efesiensi administrasi sebesar 12% dalam 100 hari kerja
.Mengurangi biaya operasional sebesar 8% dalam 100 hari kerja.
Dirtek ( Direktur Tehnik )
. Mengembagkan dan mengimplementasikan teknologi baru untuk meningkatkan efesiensi operasional dalam waktu 80 hari kerja
. Meningkatkan kualitas layanan sebesar 10% dalam 100 hari kerja
. Mengurangi waktu downtime sebesar 15% dalam 100 hari kerja. Target Lainya :
. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pegelolaan keuangan dan administrasi
. Mengembagkan dan mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
. Meningkatkan kepuasan karyawan sebesar 10% dalam 100 hari kerja. Dalam menentukan target ,perlu mempertimbangkan beberapa hal, seperti;
. Kondisi perusahaan perubahan saat ini
. Tujuan dan visi Perusahaan
.Sumber daya yang terserdia
. Waktu yang terserdia untuk
mencapai target.
Dengan menentukan target yang spesifik dan dapat diukur, setiap Direksi dapat fokus pada pencapaian yang ingin dicapai dalam kurun waktu 100 hari kerja.
Dari apa yang saya paparkan diatas, jika para Calon Dirut, Dirum dan Dirtek, dari hasil analisis saya dapat di jalankan sesuai arahan, capean harapan
Peningkatan kenaikan penghasil sangat mungkin dapat tercapai, tentunya bagaimana para pimpinan Direksi Perusahaan BUMD Tirtawening milik Kota Bandung, dapat menjalankan sesuai prosedur dan tufoksi serta kolaburasi dapat dijalankan dengan baik dan benar.
Selamat bagi para calon Dirut, Dirum dan Dirtek, berikan pelayanan terbaik bagi masyarakat Kota Bandung, serta Pelayanan Publik yang transparan dan akuntabel,
Agar Marwah Tirtawening dapat harum di Kota Bandung.
Pengamat Politik
R. WEMPY SYAMKARYA.